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業界改革の30周年のクラスタと開放の距離カバレッジは暗い夜に輝く星のように集まり,このインタビューの経験第11回中央委員会の第3回全体会議の開催の30周年記念を記念して,過去6ヶ月,2008年12月18日上で行われてきましたと,いつも私の心の底から現れた,改革と中国の離陸経済,物事の成果を開くには,過去30年間で大きな人Huangruogeshiの大きさを変更してください,この期間中,中国の衣服産業クラスター,中国のアパレル製造企業は,中国のブランドの背後に無数の物語を持っている, 2008年6月15日,温州Baoxiniaoグループ本社会長呉Zhize事務所の浙江,彼は微笑んで嘲笑の衣類のビジネスの所有者,メディア記者の注目を取得しないと,金縁眼鏡のIT部門に縛り付けそれら保持ポータブルノートブック,最高財務責任者（CFO）最高経営責任者（CEO）,金融セクターは比較することはできません,呉は,誰かの名刺を与えることはほとんどZhizeず,多くの人々は,彼が経済経営課程,上級経済アナリストの長江大学院であることを認識しません,今年の初めに,ヴィトン コピー,新しい労働契約法の実施のため,人件費の大幅な増加で,多くの企業はときに5年前には早くゼニア?サマードリームchairman陳Xiaoxiang,standardized企業でゼニアとの合弁会社で頭痛でしたbecause人件費, "家族"のシステムによってもたらさエンタープライズ開発で遭遇するボトルネックや欠点が,彼は断固として世界のトップブランドと協力して,経済危機に直面して自分のビジネスを作るために,すべてのエンタープライズを標準化し,世界の先進的な管理システムの家父長的な悪性腫瘍を根絶する固定された現在の危機Yiranできる,曖昧,中国のアパレル業界は,多くの教育レベルがボス高すぎない,が,大規模なグループのリーダーとして,中国の衣服の起業家,ビジネス管理レベルの文化は静かにこの変更は,企業やグループリーダーにされているそこにある確かにあるより多くの知識管理,情報管理プロセスの重要性を認識しています,彼らは,成長する企業のためのソリューションを追求する積極的な態度でその現状に満足しませんが,中国の衣服の企業は,企業の競争は "win-winの協力",成功と失敗の経験の蓄積に "単独で行く"必要があります認識し,衣服の企業はいくつかの不安定な債券の協力を通じて,自分でそれを実現し,維持する企業の持続的かつ健全な発展,しっかりと自分の手で唯一の実質的な統合,産業の資源を維持している,始め,2008年に衣料産業は,ブランド,ブランド,企業ブランド,企業と上流と下流産業企業間の完全な統合の時代を切り開きました, industryの改造の新ラウンドの主要な機能も同時にで排除することが,企業の数に反映されても,業界外の他の企業は,企業の資本の統合により,企業の数,この期間中,衣服の企業は,下流営利事業を統合したり,業界の技術革新のハイライトとなる, 1998年11月,雅戈上海証券取引所上場,2007年8月16日,Baoxiniao深セン証券取引所上場メスター深セン証券取引所に上場Bonwe,2008年8月28日,2008年1月,雅戈グループ1.2アメリカンKWD Kellwoodアジアの完全子会社億ドルで買収のSMART 100％の持分は新馬服が保持しているとOUボランスレーブグループ株式会社は,米国ウェントワースⅡで完成された女性のブランドの衣料品企業では100％の持分を保有するKWDリミテッド市場...にかかわらず,これらのイベントは,海外縫製enterprises積分を持つ中国の衣服の企業のカーテンを引くことができるかどうかの,取ることができます（店頭ではそのカウンタ掲示板にわたり,）が正常に米国OTCBBに上陸逆合併は,国際的な業界を予見資源の流れとの統合が加速してバインドされています,差し迫った,アップグレード,および最終的に何を強化するために,自分自身との問題を解決するために上の究極でその企業のために,最終的な分析では,個人や企業の長期的な生存と発展の問題を解決することである,諺にもあるように,赤字の上に水がオーバーフローする月は,私たちは前世紀の初めに見たときに,今では世界500,握り,そしていくつかの名前すらダウン維持することは,個人または企業が維持することができるようにするかどうかというこの手段を見ませんでしたと難しい耐え,彼らはアップグレードのこの問題を解決しないので,これがなぜそうであるか,である,個人的な開発は,新しい知識や新エネルギー,永遠の,持続可能な開発への企業を追加していく必要があり,我々は皆,経営構造の知識を強化し続ける必要があり,企業の頭が肩の問題から勝つことができる企業を解決しなければならない,次の作業を行う必要があり同じ究極の目標,ビジョンを遵守し,同一のコアバリューは,精神変わらないと同じ値指向, 2008年には,産業の発展,産業の改造と一緒に,依然として不確??実性と不利な要因がたくさんあり??ますが,業界はまた,より最適化されます,の法の下での産業や企業の自然淘汰のスピード "適者生存"が生き残るためには企業,そしてさらなる発展の間で激化分極を加速し,企業は企業やブランドの国際競争力を向上させる先進的かつ効果的な運用のメカニズムのより多くの使用となります内力を高めるために高度な技術をより多くの利用,marketing管理ツールは,enterprisesおよび産業用favorable環境の整備に守るためlegal武器の企業資本のchain abundant smooth,greater使用を維持し,異なった財務meansの利用拡大を行うでしょう, 2008年の逆境,中国のアパレル業界は急速アパレル開発の歴史に新たな時代を切り開く,満期を迎える,中国の衣服の企業の発展の歴史は,中国の改革開放の発展の縮図である,目まいがするような,とても素晴らしい短い30年間に集中している,この特別な開発にあって,中国の衣料品企業は,凡例を作成するために,中国の衣服の起業家が相次いで奇跡を作成しました,いずれにせよ,これは偉大な時代の記念と思い出です,改革開放30年を記念して,一連のレポートは,私たちは30年のタイムスパンの壮大な物語を完了するために期待していなかった - それはほとんど不可能な作業です,我々は,ちょうど歴史的な詳細およびフラグメントのいくつかをピックアップしたいと思います, lightの奇跡Through,それらの歴史的な詳細およびフラグメントを捕捉することによってそれが何を意味するのか歴史の明日の発展の容赦ない法律をまた見つけることができますか,企業の過去と今日の奇跡,財布 ヴィトン,そして,奇跡は明日起こることを願っています,ヴィトン バッグ,今にして思えば,それは将来のために良いです,この偉大な時代を記念し,我々は過去に沈みすぎてたいのですが,もっと将来を心配しないでください,たぶん,次の10年間で,中国が真の意味での多国籍企業の数の誕生となります,