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テストのpH値のすべての輸出アパレルファブリックを改善生態学セキュリティの正式な実装は2月に次の年になるでしょう,ターゲットの場所の公共政策を担当紹興地域での繊維企業は,実装の成功がある挑戦,過年度は,衣類の輸出にサンプリング周り検査検疫部門は,生地サンプルは,pH値を超えた場合,イベント大手衣料品輸出の遅延が発生していることがわかった,似たような状況にも紹興に表示されます,最近では,今年の服の国勢調査の検出結果と通常のアパレル生地pH試験故障率の輸出が高いことが分かっデータ蓄積分析のための紹興市の検査検疫局, Board担当者,輸出アパレルfabrics plus pH測定値が必要です, "項目をエクスポートへのpHのvalueは,セキュリティ用の領域における輸出衣料品企業で唯一のヶ月前seized Inspectionや上虞市,紹興市オフィスの隔離れるwill保健プロジェクトのサンプリングとテスト,および44のpH値は49サンプル中に超えていることがわかった,浙江省出入境検と "早期警戒"を発行する検疫局の公式サイト, "深刻なpH値が基準を超えて,私たちの警戒心を高めなければなりません,シャネル 財布,"ワン業界ソースはpH値は,ファブリック内の残留酸含量である,と述べた,一般的な要件である中立エリア,弱酸性の細菌の侵入を防ぐために助長している人間の皮膚の表面のため,アパレルのpHを超え,それは人間の皮膚の免疫システムは減らすことになります,直感的なパフォーマンスが上回っ衣類のpH値を身に着けて皮膚敏感なグループの一部ですが,赤みやかゆみ肌の原因と病気の原因になります, "体調不良"群衆生理のほんの数は奇妙に思われる,サンプリングシステムの外から離れて漂流し,国内の繊維企業の一部になり衣類のpHの輸入国の中で最も強力な規制を引き起こさなかった,しかし,現象は紹興に変更することができます, 11月20日,紹興市,検査検疫アパレル織物紹興の輸出に発行されたplus pH試験の準備の通知は,輸出縫製バッチを検出するために必要なplus測定したpH値が "これは紹興の繊維企業が正式に入力means" DO "準備期間,来年4月1日以降に準備し,移行期間5か月に及んだ,この措置は適用紹興の領域内にあることになります,業界のインサイダーによると,検査対象物のpH値は,皮膚,標準4-9のpH値を有する非直接接触に従って特定の製品の検査基準のバッチエクスポート衣服（インターセプトバッチ）の実装を検出する必要がある,これは,将来の紹興の繊維と衣服の企業では,アパレル生地をエクスポートするためにpHテストが失敗した場合には,恥ずかしさはエクスポートできません直面するであろうことを意味します,他の場所から別の紹興市,検査検疫部門は,その次の年で輸出衣服の生地のほとんどは,この規格は,低PCPの検出率に達したことを理由にPCP（ペンタクロロフェノール）インデックステストの相対的な安全性にはもはやありません,通常の繊維製品のセキュリティには早く,1987年問題など,中国のpH規格の繊維試験法の開発,およびテキスタイルプロジェクトのホルムアルデヒド検出ルーチン検査に国内のpH値テスト, 2005年1月1日,国立繊維製品安全技術規範は "限られた織物,国立繊維,条例,すなわち再び水抽出物のpH標準仕様,衣類の新しい必須規格でホルムアルデヒド含有量を置き換える直接ではなく皮膚に接触するとアパレルファブリックの生地は,pH標準4-9,皮膚のpH値の標準との直接接触は4から7.5のために相対的に高い必要があります,を遵守し,多くの繊維企業の "意識" pH値が作り,国内対策の必須試験である考慮 ",地方の品質と技術監督メッセージから,過去の第3四半期に,温州,寧波,金華,紹興,靴下製品の125バッチ（輸出とは関係ありません）,96.3パーセントの総合合格率は,バッチ内の125企業の合計サンプル時間は,84％の合格率,同様に輸出重い責任広東省恵州市地域を担う,唯一の "サンプリング"レベルの輸出衣類のpH値にとどまるが検出されました,今年に入ってから,データサンプリングpH値はonce strong検査 "と"二つの効果の間のサンプリング "は自明,87.9％に達している超えました,シャネル バッグ,紹興ビン江緑繊維方向浙江バオ捺染の工業地帯に位置し,株式会社染色これは列の輸出pH標準 "の範囲を強制されていませんが,しかしいかなる公式の微妙な動きは,緑の織物のセキュリティ問題になる成熟アフリカ市場のフランチャイズFangQiの懸念を呼んでいる,陳Zhongdong,会社の副所長の事務所は,繊維企業の輸出の面で標準施行のpH値は,今のところ,不可避であることを,多くの外国人のお客様には,標準液のpH値の特定の要求を持っています,彼の心の中で,彼らは本当のワックスは布,主に4月9日between北アフリカ,pH値への綿花輸出を印刷した,これは,緑の消費者の肯定的な信号であり,緑の織物の生産のための標準的な方向と繊維のセキュリティ企業の深い理解の努力が外国緑浙江近代繊維産業研究所シニアエンジニアキムクワンソウを破るために支援しながら,ことを指摘し貿易障壁,一つ細部,検査検疫局,紹興市,通常,普通の人が言及していない公式サイトは,エクスポート衣服の生地に加えて測定したpH通知メッセージの準備のために,300回以上にわたって急速にクリックし,chanelバッグ,カレンダー情報,背後に,紹興ディールの多くの繊維企業の目には関心の焦点,

業界改革の30周年のクラスタと開放の距離カバレッジは暗い夜に輝く星のように集まり,このインタビューの経験第11回中央委員会の第3回全体会議の開催の30周年記念を記念して,過去6ヶ月,2008年12月18日上で行われてきましたと,いつも私の心の底から現れた,改革と中国の離陸経済,物事の成果を開くには,過去30年間で大きな人Huangruogeshiの大きさを変更してください,この期間中,中国の衣服産業クラスター,中国のアパレル製造企業は,中国のブランドの背後に無数の物語を持っている, 2008年6月15日,温州Baoxiniaoグループ本社会長呉Zhize事務所の浙江,彼は微笑んで嘲笑の衣類のビジネスの所有者,メディア記者の注目を取得しないと,金縁眼鏡のIT部門に縛り付けそれら保持ポータブルノートブック,最高財務責任者（CFO）最高経営責任者（CEO）,金融セクターは比較することはできません,呉は,誰かの名刺を与えることはほとんどZhizeず,多くの人々は,彼が経済経営課程,上級経済アナリストの長江大学院であることを認識しません,今年の初めに,ヴィトン コピー,新しい労働契約法の実施のため,人件費の大幅な増加で,多くの企業はときに5年前には早くゼニア?サマードリームchairman陳Xiaoxiang,standardized企業でゼニアとの合弁会社で頭痛でしたbecause人件費, "家族"のシステムによってもたらさエンタープライズ開発で遭遇するボトルネックや欠点が,彼は断固として世界のトップブランドと協力して,経済危機に直面して自分のビジネスを作るために,すべてのエンタープライズを標準化し,世界の先進的な管理システムの家父長的な悪性腫瘍を根絶する固定された現在の危機Yiranできる,曖昧,中国のアパレル業界は,多くの教育レベルがボス高すぎない,が,大規模なグループのリーダーとして,中国の衣服の起業家,ビジネス管理レベルの文化は静かにこの変更は,企業やグループリーダーにされているそこにある確かにあるより多くの知識管理,情報管理プロセスの重要性を認識しています,彼らは,成長する企業のためのソリューションを追求する積極的な態度でその現状に満足しませんが,中国の衣服の企業は,企業の競争は "win-winの協力",成功と失敗の経験の蓄積に "単独で行く"必要があります認識し,衣服の企業はいくつかの不安定な債券の協力を通じて,自分でそれを実現し,維持する企業の持続的かつ健全な発展,しっかりと自分の手で唯一の実質的な統合,産業の資源を維持している,始め,2008年に衣料産業は,ブランド,ブランド,企業ブランド,企業と上流と下流産業企業間の完全な統合の時代を切り開きました, industryの改造の新ラウンドの主要な機能も同時にで排除することが,企業の数に反映されても,業界外の他の企業は,企業の資本の統合により,企業の数,この期間中,衣服の企業は,下流営利事業を統合したり,業界の技術革新のハイライトとなる, 1998年11月,雅戈上海証券取引所上場,2007年8月16日,Baoxiniao深セン証券取引所上場メスター深セン証券取引所に上場Bonwe,2008年8月28日,2008年1月,雅戈グループ1.2アメリカンKWD Kellwoodアジアの完全子会社億ドルで買収のSMART 100％の持分は新馬服が保持しているとOUボランスレーブグループ株式会社は,米国ウェントワースⅡで完成された女性のブランドの衣料品企業では100％の持分を保有するKWDリミテッド市場...にかかわらず,これらのイベントは,海外縫製enterprises積分を持つ中国の衣服の企業のカーテンを引くことができるかどうかの,取ることができます（店頭ではそのカウンタ掲示板にわたり,）が正常に米国OTCBBに上陸逆合併は,国際的な業界を予見資源の流れとの統合が加速してバインドされています,差し迫った,アップグレード,および最終的に何を強化するために,自分自身との問題を解決するために上の究極でその企業のために,最終的な分析では,個人や企業の長期的な生存と発展の問題を解決することである,諺にもあるように,赤字の上に水がオーバーフローする月は,私たちは前世紀の初めに見たときに,今では世界500,握り,そしていくつかの名前すらダウン維持することは,個人または企業が維持することができるようにするかどうかというこの手段を見ませんでしたと難しい耐え,彼らはアップグレードのこの問題を解決しないので,これがなぜそうであるか,である,個人的な開発は,新しい知識や新エネルギー,永遠の,持続可能な開発への企業を追加していく必要があり,我々は皆,経営構造の知識を強化し続ける必要があり,企業の頭が肩の問題から勝つことができる企業を解決しなければならない,次の作業を行う必要があり同じ究極の目標,ビジョンを遵守し,同一のコアバリューは,精神変わらないと同じ値指向, 2008年には,産業の発展,産業の改造と一緒に,依然として不確??実性と不利な要因がたくさんあり??ますが,業界はまた,より最適化されます,の法の下での産業や企業の自然淘汰のスピード "適者生存"が生き残るためには企業,そしてさらなる発展の間で激化分極を加速し,企業は企業やブランドの国際競争力を向上させる先進的かつ効果的な運用のメカニズムのより多くの使用となります内力を高めるために高度な技術をより多くの利用,marketing管理ツールは,enterprisesおよび産業用favorable環境の整備に守るためlegal武器の企業資本のchain abundant smooth,greater使用を維持し,異なった財務meansの利用拡大を行うでしょう, 2008年の逆境,中国のアパレル業界は急速アパレル開発の歴史に新たな時代を切り開く,満期を迎える,中国の衣服の企業の発展の歴史は,中国の改革開放の発展の縮図である,目まいがするような,とても素晴らしい短い30年間に集中している,この特別な開発にあって,中国の衣料品企業は,凡例を作成するために,中国の衣服の起業家が相次いで奇跡を作成しました,いずれにせよ,これは偉大な時代の記念と思い出です,改革開放30年を記念して,一連のレポートは,私たちは30年のタイムスパンの壮大な物語を完了するために期待していなかった - それはほとんど不可能な作業です,我々は,ちょうど歴史的な詳細およびフラグメントのいくつかをピックアップしたいと思います, lightの奇跡Through,それらの歴史的な詳細およびフラグメントを捕捉することによってそれが何を意味するのか歴史の明日の発展の容赦ない法律をまた見つけることができますか,企業の過去と今日の奇跡,財布 ヴィトン,そして,奇跡は明日起こることを願っています,ヴィトン バッグ,今にして思えば,それは将来のために良いです,この偉大な時代を記念し,我々は過去に沈みすぎてたいのですが,もっと将来を心配しないでください,たぶん,次の10年間で,中国が真の意味での多国籍企業の数の誕生となります,

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